Добрый день, друзья!
Неделю назад я с командой ездила на трехдневный модуль Фаберлик, который проходил во Владимире на турбазе отдыха "Ладога". Это красивое местечко в сосновом лесу на берегу речки Клязьма.
Было приятно встретить старых знакомых Фаберлик,с кем когда-то уже были на подобных мероприятиях. А так же узнать про их достижения и конечно познакомиться с новыми интересными людьми. Лидеры были из разных областей: Ярославской, Рязанской, Орловской, Воронежской, Тамбовской, Ивановской и конечно Владимирской.
В тренерскую команду входили: Галина Рощина- Бриллиантовый Директор Фаберлик, Марина Косьянина - Бриллиантовый Директор, Сергей Барков - Золотой Директор, Лидия Галичева - Золотой Директор и гость модуля Бриллиантовый Директор из Санта- Петербурга - Смирнова Елена.
Нас разделили по принципу: Наставник - Лидер - Консультант. У каждой команды были свои тренеры и свои задачи. Мои девчата: Таня Курнеева, Катя Мустафина, Вероника Лисицина и Римма Кунина были в группе Консультанты. Там их обучали как работать с каталогами, разбирали маркетинг план.
Потом они поиграли в игру "Мемори Фаберлик", которая дает наглядное представление о структуре, о компании Фаберлик, об умении правильно задавать вопросы и отвечать на них. Провели для них презентацию по нашим чистящим и моющим средствам серии "Дом Фаберлик", и мастер -класс по макияжу.
В группе Лидеров была Светлана Брагина. Их Группу так же обучали Маркетинг плану в игровой форме. Разбирали методы привлечения новичков в команду. Проводили анализ своей структуры и научились планировать свои дальнейшие шаги.
А для нашей группы Наставники, в которую входили: Лена Воронина, Оксана Сидорова и я, была самая сложная задача: мы коллективно разрабатывали
Структуру Бриллиантового Директора с минимальной (практически идеальной) численностью. Людей в группе Наставники было много и нас так же разделили на 4 группы, где каждая разрабатывала свою задачу:
1) Качественный и количественный состав структуры БД,
2) Стратегии построения структуры БД.
3) Алгоритм построения структуры БД.
4) Инструменты для построения структуры БД.
Вот тут началась мозговая работа в команде. Мы спорили, обсуждали, выдумывали, словом "ломали голову" как решить свою задачу. К третьему дню каждая команда была готова и вот что у нас получилось: Готовый план - Бери и Делай!
В завершении модуля нас наградили сертификатами, тех кто прошел все три модуля. И все наши новички тоже не остались без подарков, всем подарили энергетические кулоны. Уезжали мы оттуда на подъеме, заряженные, готовые к действиям и с целями и планами на развитие. Были награждены и мои два самых активных лидера: Лена Воронина и Оксана Сидорова, за отличные показатели роста своих структур.
Я горжусь своей командой. Знаю что они загорелись на этом мероприятии сильным желанием достигнуть свои цели. Поэтому так и будет! Всем успехов и побед!
Неделю назад я с командой ездила на трехдневный модуль Фаберлик, который проходил во Владимире на турбазе отдыха "Ладога". Это красивое местечко в сосновом лесу на берегу речки Клязьма.
Было приятно встретить старых знакомых Фаберлик,с кем когда-то уже были на подобных мероприятиях. А так же узнать про их достижения и конечно познакомиться с новыми интересными людьми. Лидеры были из разных областей: Ярославской, Рязанской, Орловской, Воронежской, Тамбовской, Ивановской и конечно Владимирской.
В тренерскую команду входили: Галина Рощина- Бриллиантовый Директор Фаберлик, Марина Косьянина - Бриллиантовый Директор, Сергей Барков - Золотой Директор, Лидия Галичева - Золотой Директор и гость модуля Бриллиантовый Директор из Санта- Петербурга - Смирнова Елена.
Потом они поиграли в игру "Мемори Фаберлик", которая дает наглядное представление о структуре, о компании Фаберлик, об умении правильно задавать вопросы и отвечать на них. Провели для них презентацию по нашим чистящим и моющим средствам серии "Дом Фаберлик", и мастер -класс по макияжу.
В группе Лидеров была Светлана Брагина. Их Группу так же обучали Маркетинг плану в игровой форме. Разбирали методы привлечения новичков в команду. Проводили анализ своей структуры и научились планировать свои дальнейшие шаги.
А для нашей группы Наставники, в которую входили: Лена Воронина, Оксана Сидорова и я, была самая сложная задача: мы коллективно разрабатывали
Структуру Бриллиантового Директора с минимальной (практически идеальной) численностью. Людей в группе Наставники было много и нас так же разделили на 4 группы, где каждая разрабатывала свою задачу:
1) Качественный и количественный состав структуры БД,
2) Стратегии построения структуры БД.
3) Алгоритм построения структуры БД.
4) Инструменты для построения структуры БД.
Вот тут началась мозговая работа в команде. Мы спорили, обсуждали, выдумывали, словом "ломали голову" как решить свою задачу. К третьему дню каждая команда была готова и вот что у нас получилось: Готовый план - Бери и Делай!
В завершении модуля нас наградили сертификатами, тех кто прошел все три модуля. И все наши новички тоже не остались без подарков, всем подарили энергетические кулоны. Уезжали мы оттуда на подъеме, заряженные, готовые к действиям и с целями и планами на развитие. Были награждены и мои два самых активных лидера: Лена Воронина и Оксана Сидорова, за отличные показатели роста своих структур.
Я горжусь своей командой. Знаю что они загорелись на этом мероприятии сильным желанием достигнуть свои цели. Поэтому так и будет! Всем успехов и побед!
Классно! :)
ОтветитьУдалить